自考《企业管理咨询》部分名词解释及大题

　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

　　26.机构的内部结构

　　27.基本竞争战略

　　28.企业管理规范

　　29.目标成本战略

　　30.理念识别（MI）

　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）

　　38.企业管理是如何产生的？

　　39.企业战略管理咨询的基本程序是什么？

　　40.人才结构优化的战略方案有哪些？

　　41.企业市场营销管理咨询工作包括哪些环节？

　　论述题（本大题共1小题，12分）

　　42.试述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

　　全国2002年10月高等教育自学考试

　　名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

　　26.咨询工作规范

　　27.关键职能

　　28.人—机联合分析法

　　29.设备寿命周期费用

　　30.风险评价法

　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）

　　38.咨询主体在接洽咨询阶段应注意哪些问题？

　　39.企业的薪酬战略方案有哪些？

　　40.生产现场管理咨询的内容有哪些？

　　41.企业物资管理咨询有何特点？

　　论述题（本大题共1小题，12分）

　　42.试述企业理念识别系统设计的方法。

　　全国2003年10月高等教育自学考试

　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

　　26.企业管理咨询

　　27.经营单位战略

　　28.质量环

　　29.能级结构

　　30.企业哲学

　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）

　　38.在我国，咨询工作规范主要包括哪些内容？

　　39.设备改造战略方案有哪些？

　　40.企业财务管理咨询有何特点？

　　41.企业形象塑造的基本原则是什么？

　　六、论述题（本大题共1小题，12分）

　　42.试论述企业管理咨询工作者几种工作作风的特点及适用范围。

　　全国2004年1月高等教育自学考试

　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

　　26.物资消耗结构咨询

　　27.咨询工作规范

　　28.企业形象战略

　　29.企业管理组织

　　30.产品质量咨询

　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）

　　38.咨询组织设计应遵循哪些基本原则？

　　39.企业业务活动组合分析方法及其作用如何？

　　40.企业成本战略咨询的课题有哪些？

　　41.简述企业劳动人事管理咨询的内容。

　　论述题（本大题共1小题，12分）

　　42.试述影响质量战略决策的因素。

　　全国2005年1月高等教育自学考试

　　名词解释（每小题4分，共20分）

　　1.企业经营哲学

　　2.行业内战略集团分析法

　　3.全面质量管理

　　4.设备劣化

　　5.速兑资产

　　简答题（每小题6分，共24分）

　　1.现代企业管理咨询的发展主要表现在哪些方面？

　　2.企业使命咨询的具体内容包括哪些？

　　3.现代生产管理的主要特点是什么？

　　4.如何理解“物资消耗定额”的内涵？

　　论述题（12分）

　　试述企业战略管理咨询的内容和基本程序。